Fynance — Consultoría estratégica y financiera para empresas

Controlling

Planifica. Mide. Corrige.

Control económico y financiero para una gestión rigurosa, rentable y alineada con tu estrategia.

Análisis de costes y rentabilidad

Identificación de márgenes, costes ineficientes y oportunidades de mejora.

Seguimiento de productividad y ahorro de costes

Medición y mejora del rendimiento de procesos y áreas clave.

Cash Flow y liquidez

Control de tesorería para evitar tensiones y garantizar continuidad operativa.

Presupuestos, forecasts y desviaciones

Comparativa entre planificación y ejecución con medidas correctivas.

Reporting financiero personalizado

Informes mensuales y cuadros de mando adaptados a tu modelo de negocio.

Optimización de procesos financieros

Propuestas de automatización y digitalización para una gestión eficiente.

Análisis Ad-hoc por necesidad del negocio

Estudios específicos para decisiones estratégicas, nuevas líneas de negocio o eficiencia operativa.

¿Por qué necesitas un controller?

  • No tienes visibilidad clara sobre costes, márgenes y rentabilidad.
  • Necesitas controlar la tesorería y evitar tensiones de liquidez.
  • Quieres comparar presupuesto vs realidad y corregir desviaciones.
  • Buscas informes financieros útiles y adaptados a tu negocio.
  • Requieres análisis puntuales para decisiones estratégicas.